全世界的企业都在使用一种通用的商业语言财务语言。对于企业来说，一定要运用好财务语言，用财务的意识和财务收益去看待管理。一个企业领导者要做出正确的财务分析，必须具备的四个方面： 1、 要有森林般的视野 很多企业老板看到的会计和财务总是一个一个具体的数字，这实际上还是会计思
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1、公司目前的营运杠杆空间尚有50%，可拉升销量。但目前公司最大的困难是管理能力非常薄弱，生产效率低。结合史老师的五大决策理念，针对此项，我欲做如下的调整： 1) 首先稳住老客户，开发新客户。 加强销售队伍，以电子商务展会的形式增加客户数量，促成单个客户增加购买量及单一客户购买
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我经营的是一家建筑钢材加工企业。这个行业的竞争非常激烈，我们企业的经营状况相对同行来说较为一般。目前企业的年毛利率大约为15%。 改革开放以来，钢材行业市场的供需变化使得钢材的价格波动频繁。在之前很长一段时间内，钢材的定价模式主要是根据市场行情进行预期定价，或根据市场变
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[案例背景] 王总的公司从事建筑用的矿石制造、销售及其他建筑材料的批发、零售等。主营泥浆、混凝土、铝材、矿石等，员工总人数220人。2011年1月到10月主营业务收入6500万元，主营业务成本4000万元，企业毛利2500万元，净利润1800万元，毛利率38%，净利润率27.38%。企业总资产6600万元，应收账款3600万
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您的利润在哪里？为什么企业越来越大，利润却越来越小？ 您为员工付出的每一分钱都是从你的利润中得来的。 如何让每一个部门都能为您的利润服务，创造更多价值？ YTT利润管理系统班 以实战落地的操作工具课程，组建企业赚钱能力最强超豪华团队阵容！ 将企业部门职能价值用利润管理的杠杆关
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【案例背景】 李总的公司从事服装设计和销售，主营业务产品为内衣、内裤、外出服、家居服、防辐射服等，员工总人数95人。2011年1月到10月份主营业务收入3500万元，主营业务成本1300万元，净利润650万元，毛利率63%，净利润率19%。资产总额2800万元，其中存货1600万元。 企业家对于存货的困惑： 我们
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[促销赠送用的商品在账务呈现时都是相同的做法吗？它们是否有区别呢？本工具将教会您怎样正确处理促销赠礼。] 促销赠礼的会计处理技巧 促销赠礼所用存货的所有权发生转让，由于未形成经济利益，不能满足收入的确认条件；同时该存货成本根据《企业会计准则基本准则》第三十五条第二款企业
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唯有财务才是将企业管理的各个方面打通的最佳手段，也是解决企业问题、追求利润的最终出发点。 在现实生活中，总经理没有重视利用财务数据来为企业管理提供依据，这是在中国的民营企业里普遍存在的问题。一般情况下，大部分的企业老板最重视销售额；还有一些企业家从人的本性出发，喜欢
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占领客户很重要，但是占领客户的同时，必须要舍弃一些东西，在这一点上许多企业是很难做到的。 美登公司是一家承接印制宣传品的小型企业，面临着客户忠诚度差，市场竞争激励的局面。公司新任总裁吉姆?多纳休为公司争取到了一家食品制造商印制10万份促销宣传品的业务，宣传单是要送给芝加
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本文看点： ■ 企业 的基础是流程 管理 ，其中最为关键的是效益化管理的考核； ■ 三个指标考核生产和 销售 两个部门，使它们变成同一个产销中心。 如何将整个 企业管理 打通，将部门之间的消耗转变成协同工作的秘诀到底是什么呢？ 企业经营从严格意义上讲是不需要职能的，它实际上就是一条
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19岁李占双杀人求死的幕后
此前，17岁的他因盗窃罪被拘役6个月；18岁，又因抢劫罪被判刑14年；19岁，
最新评论
- 匿名: 制度不完善是促进中国生产力前进的动力。屁话 2011-12-29 12:47:11
- 匿名: 你是准备自查呢还是准备让我给你举报呢 2011-12-29 12:13:24
- 匿名: 有本事让杨元庆来，打开这扇黑帘子，让里面暴暴光。 2011-12-29 12:10:42
- 匿名: 柳传志离开了联想集团，可是我还是要说。联想集团里的所谓的某个白领，来我楼上租了房子。带个女的，天天从早到晚拉着帘子，留着人不出门，不露面。晚出晚归。我感觉里面经常有好几个男的。难道是居住监视？为什么是破联想的人？ 2011-12-29 12:08:43
- 匿名: 柳传志是中科院最大的强盗之一。国家的企业在改制 的臭旗帜下自己成为最大的股东。楼主为这老狐狸搽口红是什么意思。 2011-12-28 20:25:13
- 史永翔: 对啊 2011-12-28 15:04:17
- 匿名: 说得很对，“双轨制”再好，对一部分人也是歧视，何况，割断历史，蔑视公平，遭到抵制和反对，是再正常不过；充耳不闻，必然引起革命。 2011-12-28 14:30:02
- 匿名: 什么都是浮云！ 2011-12-28 12:16:50
- 匿名: 说的不错！ 2011-12-28 09:51:13
- 史永翔: 顶顶~ 2011-12-28 09:49:48