蒙牛与伊利竞争上了，QQ与360的风波还在延续。市场竞争是残酷的，利益的追逐是现实的，但我们常常只顾竞争而忘记了客户。 盘点走过的一年，我们YTT取得了丰收的成果。YTT利润决策特训营按计划圆满完成了四场；新开设的团队运营课程利润决策领袖营也成功开营；给企业进行员工培训和制度建设
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听了同学们学习收获的感言，我非常的感动，付出再多都是值得的，这大概就是做老师的意义吧！我要用3个词语来表达我对举办这个课程的心情：紧张，感动和祝福
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3天2晚的YTT总裁财务决策管理特训营，圆满结束了。听到学员的学习感言，使得我非常感动，心中觉得做了一件值得的事，对别人是有很大的帮助，听到重新复读来唐山的高静总经理告诉我，用了学习的方法做了决策，使得企业的赢利有了改善。听了很高兴.
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因为经过，所以懂得；因为懂得，所以慈悲。
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当 2006 年 10 月 25 日 , 北京奥组委和嘉里粮油在京召开新闻发布会 , 正式宣布嘉里粮油旗下食用油品牌金龙鱼成为北京 2008 年奥运会正式食用油的时候 , 也意味着这个行业至少有一种产品得到国际社会的认可。
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当 2006 年 10 月 25 日 , 北京奥组委和嘉里粮油在京召开新闻发布会 , 正式宣布嘉里粮油旗下食用油品牌金龙鱼成为北京 2008 年奥运会正式食用油的时候 , 也意味着这个行业至少有一种产品得到国际社会的认可。
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新疆读者周哲民：我们一直在打价格战，企业的利润越来越少，已到危急关头。但我们却一直摆脱不了这种战略, 好象企业生存就是打价格战。该如何摆脱这种境况，实现困境突围？
史永翔:
近年来,从PC到家电、从航空运输到速冻食品,国内的许多行业都卷入了价格战的漩涡,无法自拔。价格战之后，各行业企业大都遍体鳞伤，严重的甚至导致整个行业崩溃。如何避免这种情况？关键是要避免发生价格战。这个问题应从以下三个方面进行考虑
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读者石小娟：我们企业销售代表的流动性很大，往往招不到合适的人，并且招到的少数人中时有损害企业的行为发生，请问如何才能招聘到企业合适的销售代表？
史永翔：
招聘销售代表首先要注意以下几个问题：
1． 招聘销售代表就是招收今后的工作伙伴，要有充满热情、友善的合作态度。
2． 坚持\"宁缺勿滥\"的原则，严把进人关，是减少人员流动性的最好办法。
3． 招聘标准明确，招聘与培训、使用、考核并重，完善整体用人体系。招聘时只需把握最基本的素质要求，其它技能在以后培训中解决。
下面，我们就招聘这一环节具体谈一下：
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史永翔：
招聘销售代表首先要注意以下几个问题：
1． 招聘销售代表就是招收今后的工作伙伴，要有充满热情、友善的合作态度。
2． 坚持\"宁缺勿滥\"的原则，严把进人关，是减少人员流动性的最好办法。
3． 招聘标准明确，招聘与培训、使用、考核并重，完善整体用人体系。招聘时只需把握最基本的素质要求，其它技能在以后培训中解决。
下面，我们就招聘这一环节具体谈一下：
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深圳读者陈洪标：企业面临激励竞争必须要以市场调查入手，发现机会，确立竞争优势。但作为一家中小型的制造企业，不可能长期依赖专业调研机构，我们自已该如何进行营销的市场调查和信息收集呢？
史永翔：
市场调查、信息收集是辨认市场机会，确立企业竞争优势，建立市场竞争战略的出发点。国内多数中小型企业普遍缺乏对市场调查、竞争情报收集的足够重视， [阅读全文]
史永翔：
市场调查、信息收集是辨认市场机会，确立企业竞争优势，建立市场竞争战略的出发点。国内多数中小型企业普遍缺乏对市场调查、竞争情报收集的足够重视， [阅读全文]
一、关于原材料核算内容的设置。在满足成本核算的前提下（这条有时挺虚的），我平时的做法是：只把在产成品构成中所占比重较大的几种做为原材料，其他的一律直接进制造费用，这样这些费用岂不提前周转进了成本？税法对此没有规定，相信不会有事的。
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