观念---工具----套路

作者:史永翔2008-09-2717:06:06发布于:博客中国分类:默认分类
0000

摘要:3天2晚的YTT总裁财务决策管理特训营,圆满结束了。听到学员的学习感言,使得我非常感动,心中觉得做了一件值得的事,对别人是有很大的帮助,听到重新复读来唐山的高静总经理告诉我,用了学习的方法做了决策,使得企业的赢利有了改善。听了很高兴.

打印收藏
选择字号:

3天2晚的YTT总裁财务决策管理特训营,圆满结束了。听到学员的学习感言,使得我非常感动,心中觉得做了一件值得的事,对别人是有很大的帮助,听到重新复读来唐山的高静总经理告诉我,用了学习的方法做了决策,使得企业的赢利有了改善。听了很高兴.

现在的企业家学习应当从观念的学习,到了工具的掌握,再到了套路的演习

这个特训营的学习就是一个企业管理的套路演练,我在辅导企业的过程中,发现企业家实际的管理的过程,没有真正掌握企业的管理的套路,使得管理出现混乱,企业没有绩效等等,实际上企业的管理并不应该如此难,如此烦,完全可以轻松管理,关键是掌握企业管理的套路,并且还要练习熟练了,就成了功夫。

今天离开青岛了,到了长春,很凉爽啊。

明天开始又是2天的《总经理财务管理》总裁班。

本文作者:史永翔

文本出处:博客中国

链接地址:http://tbmc.blogchina.com/609496.html

00
打印收藏
看这篇文章的人还看了什么
精华推荐
    正在为您准备内容……
精彩图文
正在为您准备内容……

网站定位 历史由来 发展历程 管理团队 联系主编 友情链接 联系我们 广告服务 诚聘精英

Copyright 2001 - 2012 blogchina.com, All Rights Reserved
增值电信业务经营许可证编号:B2-20100256    京ICP证050706 京公网安备110108902019号
客户服务热线:400-101-8080